人力资源

一、人才战略

公司坚持以人为本的理念，人才是企业发展的第一要素，是企业创造价值的根源。公司努力将企业价值和员工价值融为一体，实现双赢。公司积极为员工营造安全舒适的工作环境，提供富有竞争力的薪酬待遇，充分发挥员工潜能、激发员工工作热情、提升员工工作成就感和生活幸福感。

公司始终坚信，人才队伍建设、人才梯队建设是企业的头等大事。人力资源是第一生产力，公司建立了规范的人才选聘体系、全面的人才培训体系、完善的职业发展体系、科学的业绩评价体系、灵活的价值分配体系，为实现公司发展壮大提供人才保证。

人才是创造价值的力量源泉，价值分配应当把围绕人才展开。公司积极探索和完善人才激励机制，不断提高价值分配的有效性，充分调动人才的积极性和创造性，实现人才资本的价值。

二、人才引进

公司制定了基于公司战略规划的人才引进计划，重点引进专业技术人才和管理人才，计划每年招聘100名高校毕业生作为后备力量，着力打造技术人才、管理人才、技能人才三支员工队伍。

公司为员工提供多渠道的职务晋升通道，不同专业领域的员工可通过不同的通道实现职业发展的晋升，包括：职业经理人通道、工艺技术通道、专业管理通道、专业技能通道。

公司为员工提供富有竞争力的薪酬待遇和福利，包括：

岗位工资：根据岗位和工作能力制定的标准工资；

绩效奖励：公司根据经营目标完成情况和绩效考核结果，给予员工的奖励；

项目奖励：对为公司经营做出重大贡献的项目或个人进行的奖励；

集体福利：公司为员工办理养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、住房公积金、为因工作需要经常出差和生产一线且符合投保条件的员工购买人生意外伤害险、节日福利、年度体检等；

生活福利：公司为符合条件的异地员工提供宿舍或租房补贴、工作餐等。

三、人才培训

公司建立了全面的员工培训体系，从员工融合、团队合作、专业技术能力、工作效率、管理能力和领导能力等开展培训，为员工能力提高和职务晋升提供条件，包括：入职培训、适岗培训、班组培训、转岗培训、专业培训、集中培训等。